Tôi đã nhận được câu hỏi liên quan đến trang web của mình và tôi sẽ trả lời tại đây: Bạn nói rằng bạn đã tiếp quản tổ chức bảo vệ quyền của người đồng tính sau một tuần đến trường.  Bạn có thể cung cấp thêm thông tin? Khi tôi đến vào tháng 1 năm 1975, tôi đã tham dự cuộc họp đầu tiên của Liên minh Nhân dân vì Quyền của Người đồng tính (PCGR).  Tôi nhận thấy rằng không có ai thực sự lãnh đạo PCGR.  Khi hỏi chuyện này thì được biết lãnh đạo trước đã tốt nghiệp, không ai muốn đảm nhận và trở nên nổi tiếng như vậy.  Thậm chí sau đó, nhiều thành viên vẫn chưa thực sự thoát khỏi tủ quần áo.  Tôi tự giới thiệu và chỉ nói rằng tôi rất vui được dẫn dắt.  BTW, Liên minh Nhân dân vì Quyền của Người đồng tính đã được Đại học chính thức công nhận vào năm 1969, năm xảy ra Cuộc bạo loạn Stonewall ở New York. Sau đó tôi đã nghiên cứu và phát hiện ra rằng hai trường Đại học tự do nhất vào thời điểm đó là Đại học California tại Berkley và Đại học Wisconsin - Madison không có tổ chức LGBTQ+ được công nhận cho đến vài năm sau FSU.  Hãy google cái này nếu bạn muốn. Những tổ chức hoặc dịch vụ nào khác có sẵn cho sinh viên vào năm 1975?

​

Ngoài PCGR, FSU còn có sẵn dịch vụ Tư vấn đồng tính nam, nơi những sinh viên cảm thấy thoải mái với giới tính của mình sẽ được chỉ định một học sinh cụ thể để giúp họ trở nên thoải mái hơn với giới tính của mình.  Tư vấn đồng tính nam được dẫn dắt bởi Tiến sĩ Lucy Kizirian, nhà tâm lý học tại Trung tâm Y tế FSU.  Tôi không phải là một cố vấn ngang hàng. Vì không có internet là thời điểm để học sinh biết về các dịch vụ hiện có, học sinh sẽ tìm hiểu về các dịch vụ LGBTQ+ hiện có như thế nào? Trước mỗi học kỳ hoặc học kỳ, các nhóm được công nhận khác nhau sẽ bày bàn trên bãi cỏ trước Thính phòng Moore. Họ nói chuyện với những sinh viên đã tiếp cận và thông báo cho họ. Tôi đã có mặt tại bàn này nhiều lần và rất thích nói về những gì FSU cung cấp.  Tôi có thể thấy các sinh viên cảm thấy thoải mái và dễ chịu như thế nào khi biết đến các dịch vụ và hỗ trợ do Trường cung cấp. Tôi nghĩ thật buồn cười khi có Nhóm Sinh viên Baptist cách chúng tôi vài bàn. Với tất cả những gì bạn đã đạt được, bạn chắc hẳn đã là Người đàn ông vĩ đại trong khuôn viên trường dành cho sinh viên LGBTQ+ tại FSU, phải không? Thực ra là không.  Nếu bạn còn nhớ lúc đầu trên trang web của tôi, tôi chưa bao giờ là người tìm kiếm sự công nhận cho bất cứ điều gì.  Tôi chỉ muốn cải thiện cuộc sống của học sinh LGBTQ+ bằng mọi cách có thể. ​ Bạn chỉ mới 21 tuổi.  Bạn có cảm thấy sợ hãi khi nói chuyện với các giám đốc điều hành cấp cao ở trường Đại học không?

Không. Tôi chưa bao giờ coi ai cao hơn mình, dù đó là chính trị gia, giám đốc điều hành kinh doanh hay tỷ phú.  Tương tự như vậy, tôi không vượt trội hơn bất kỳ ai, cho dù đó là nông dân, người làm công ăn lương tối thiểu, người ăn xin, v.v. Bình đẳng không áp dụng cho các vấn đề xã hội, nó áp dụng ở mọi nơi.  ​ Vì bạn chưa bao giờ tìm kiếm sự công nhận cho bất cứ điều gì, bạn sẽ phản ứng thế nào nếu ai đó ở FSU mời bạn quay lại trường và gặp gỡ mọi người và được dẫn đi ăn tối, v.v.?​Câu hỏi hay.  Tôi đã phải suy nghĩ về câu trả lời của mình cho câu hỏi này. Tôi luôn là một người hướng nội. Khi tôi đến thăm Hoa Kỳ lần cuối, cháu gái tôi đã mời càng nhiều họ hàng càng tốt đến nhà để dành thời gian cho tôi.  Tôi rất thích nhìn thấy tất cả mọi người.  Nhưng cứ 15 phút tôi lại vào phòng ngủ để nằm.  Sau đó tôi sẽ quay lại, trò chuyện một lúc rồi quay lại phòng ngủ. Điều này đã được lặp đi lặp lại suốt buổi tối. Điều này được coi là nhu cầu “sạc pin” của người hướng nội. Tôi bị choáng ngợp bởi đám đông.  Điều này là bình thường đối với một người hướng nội. Vì vậy, nếu tôi được mời đi du lịch từ Philippines đến Tallahassee, tôi sẽ phải lịch sự từ chối.  Nếu tôi đến thăm trường, nó sẽ không được báo trước.  Tôi sẽ đến Hội sinh viên Pride và trò chuyện thân mật với ai đó ở đó.​​ Sự phát triển nghề nghiệp của bạn sau khi tốt nghiệp FSU là gì?

IRS. Tôi thi CPA vào tháng 5 năm 1977. Tôi đã đậu ngay lần đầu tiên.  Vì tỷ lệ đỗ kỳ thi CPA chỉ là 15% nên tôi cảm thấy rất tự hào.  Sau khi nhận được bằng Cử nhân, tôi được chọn để bắt đầu đào tạo làm đại lý IRS.  Tôi sẽ bắt đầu đào tạo ở Chicago.  Tôi chuyển đến đó vào đầu năm 1977. Nhưng 2 ngày trước khi tôi bắt đầu làm việc, không ai liên lạc với tôi, điều đó khiến tôi thấy kỳ lạ. Tôi đến một trạm điện thoại công cộng và gọi điện và được thông báo rằng lời mời làm việc của tôi đã bị hủy bỏ vì chính phủ sẽ không bao giờ thuê người đồng tính.  Tôi đã ký hợp đồng thuê một năm một căn hộ.  Giá trị cá nhân của tôi không cho phép tôi phá vỡ hợp đồng thuê nhà, vì vậy tôi đã tìm bất kỳ công việc nào có thể chỉ để trang trải các hóa đơn. Tôi là giám sát viên kế toán của công ty sản xuất bánh Hostess Twinkies!  Tôi đã làm việc này được một năm rưỡi nhưng cảm thấy mệt mỏi vì lạnh và tuyết.  Tôi gói ghém những gì có thể trong chiếc Honda Civic nhỏ của mình, đặt những đồ đạc còn lại trước cửa một gia đình nghèo người Mexico vào lúc nửa đêm và rời Chicago.

Williams, Cox, Weidner và Cox, CPA. Vào đầu tháng 1, tôi nhận được việc làm tại một công ty CPA khu vực ở Tallahassee - Williams, Cox, Weidner và Cox.  Tôi thích làm việc ở đó.  Cuối cùng tôi đã là CPA làm việc tại một công ty CPA!  Chà, điều đó không kéo dài lâu.  Bạn cùng phòng của tôi lúc đó có một người bạn mời chúng tôi đến dự tiệc tại nhà mẹ anh ấy.  Cô đi vòng quanh mọi người hỏi xem họ đang học gì.  Khi cô ấy đến gặp tôi, tôi nói với cô ấy rằng tôi không phải là sinh viên và đang làm việc cho công ty CPA mà tôi đã đề cập.  CHẾT!  Con trai bà là đối tác của Weidner trong công ty.  Tôi đã bị sa thải vì sẽ không tốt nếu để một người đồng tính làm việc tại một công ty CPA. Tôi rất đau khổ sau khi bị IRS điều chỉnh và bị sa thải khỏi công việc mơ ước của mình tại một công ty CPA.  Tôi cảm thấy bị sốc.  Vì vậy, tôi quyết định quay trở lại nơi an toàn tại FSU và học cao học để lấy bằng Thạc sĩ Kế toán vào tháng 3 năm 1981. Khoa học Atlanta.   Tôi được tuyển dụng bởi Scientific Atlanta, một công ty lớn chuyên sản xuất hộp thu truyền hình cáp và ăng-ten vệ tinh.  Tôi bắt đầu ở Phòng Kiểm toán nội bộ.  Chúng tôi không thực hiện kiểm toán tài chính, chúng tôi thực hiện kiểm toán sản xuất. Để nâng cao hiểu biết về các quy trình sản xuất hiệu quả, tôi đã nghiên cứu và vượt qua kỳ thi kéo dài ba ngày và nhận được Chứng chỉ Quản lý Sản xuất và Tồn kho. Tôi thích làm việc ở đó.  Tôi đã được thăng chức và có thể làm việc ở nhiều bộ phận khác nhau.  Cuối cùng, tôi được chuyển đến một bộ phận mà tôi không hề hay biết được lãnh đạo bởi một kẻ kỳ thị người đồng tính chết tiệt.  Một ngày sau khi tôi bắt đầu, tôi bị sa thải vì anh ấy ghét người đồng tính.  Tôi đã nguyền rủa anh ấy suốt bao năm qua. ​

Tập đoàn Recordex.  Sau đó tôi xin được việc làm tại một nhà sản xuất nhỏ - Tập đoàn Recordex. Khi phỏng vấn, tôi đã yêu cầu và xem xét báo cáo tài chính chưa được kiểm toán của họ.  Tôi cần một công việc nên tôi đã chấp nhận lời đề nghị của họ.  Mẹ kiếp!  Các báo cáo tài chính tôi được đưa ra đều là giả.  Vào ngày làm việc đầu tiên, tôi phát hiện ra Chủ tịch công ty đang ăn trộm tiền thuế thay vì nộp cho chính phủ.  Công ty đã vỡ nợ.  Tôi ngay lập tức liên hệ với văn phòng IRS địa phương để thông báo cho họ về các khoản thuế.  Họ cử một đại diện đến nói rằng họ có thể đóng cửa công ty nếu những khoản thuế này không được nộp.  Tôi nói tôi nhận ra điều đó và xin một tuần để chữa trị và anh ấy đã chấp nhận.  Tôi đã gửi tiền thuế trong vòng một tuần. Công ty đã chậm hơn 90 ngày trong việc thanh toán cho hầu hết các nhà cung cấp.  Nhiều người từ chối gửi cho chúng tôi những bộ phận cần thiết trong quá trình sản xuất.  Tôi đã dành nhiều ngày nói chuyện điện thoại với những nhà cung cấp này. Hầu hết họ sẽ chỉ giao hàng cho chúng tôi trên cơ sở COD. Tôi đã có thể yêu cầu hầu hết tất cả chúng được gửi cho chúng tôi trong vòng 30 ngày thay vì COD.  Điều này đã giải phóng tiền.  Khi xem xét các báo cáo chi phí, tôi phát hiện ra rằng Tổng thống đã nhiều lần được hoàn tiền vé máy bay bằng cách nộp bản gốc và bản sao của vé.  Đây là gian lận.  Tôi đưa bằng chứng cho anh ấy và nói rằng việc đó sẽ dừng lại và anh ấy sẽ phải đưa ra phương án trả nợ cho tôi.  Anh ấy bỏ cuộc ngay tại chỗ. Bây giờ tôi thấy mình là quyền Chủ tịch của công ty này.  Vị Chủ tịch đã từ chức khi tôi nói rằng ông ấy sẽ phải trả lại số tiền đã tham ô, sau đó quay trở lại văn phòng của tôi và nói rằng ông ấy muốn mua dụng cụ cho một bộ phận cụ thể.  Bạn có công cụ được chế tạo cho một bộ phận mà bạn không thể mua ngoài giá. Các hình thức dụng cụ được thực hiện và có giá trị.  Khi anh ấy muốn mua cái này, mục đích của anh ấy là sản xuất bộ phận đó và bán cho chúng tôi với giá cao hơn.  Tôi nhìn anh ấy và bảo anh ấy có một phút để rời khỏi tòa nhà trước khi tôi gọi cảnh sát.  Tuy nhiên, không phải mọi thứ đều nghiêm trọng.  Giám đốc mua hàng đã nghỉ việc vì nghĩ rằng công ty sẽ phá sản.  Thư ký của cô ấy đã tiếp quản.  Cô ấy không thể xác định nên đặt hàng bộ phận nào và số lượng bao nhiêu nên chúng tôi gặp nhau mỗi tuần một lần để xem xét. Một ngày nọ, cô ấy đứng trước văn phòng của tôi và giơ thứ gì đó lên và hỏi tôi nên đặt hàng bao nhiêu.  Tôi hỏi cô ấy hai lần nó là gì.  Cô ấy nói "bạn không biết?"  Tôi nói tôi không có manh mối.  Đó là một băng vệ sinh.  Làm sao một người đồng tính nam có thể biết tampon là gì??? Công ty có một người chủ vắng mặt sống ở Chicago.  Anh không biết chuyện gì đang xảy ra.  Anh ấy bay xuống Atlanta.  Tôi nói với anh ấy rằng anh ấy nên bán công ty cho một trong những chủ nợ lớn và chuyển công ty đến một thành phố nhỏ hơn nhiều, nơi có chi phí sinh hoạt thấp hơn, tiền lương thấp hơn, v.v. Anh ấy đồng ý và hỏi tôi liệu tôi có thể giải quyết được việc đó không. chỉ muốn ra ngoài.Người chủ hỏi tôi làm thế nào tôi có thể vực dậy công ty, họ có dạy điều này ở trường đại học không.  Tôi nói rằng tôi có thể hoàn thành mọi việc  bởi vì tôi đã giải quyết mọi việc một cách trung thực.  Người ta có thể kiếm được càng nhiều bằng đại học càng tốt và có nhiều kinh nghiệm làm việc nhất có thể, nhưng chìa khóa của cuộc sống là sự trung thực.  Anh bắt đầu rơi nước mắt.  Tôi đã bảo anh ấy cắt nó đi.  Tôi tìm được người mua, chuyển công ty đến Swainsboro, Georgia và di chuyển từ nhà tôi ở Atlanta đến Swainsboro trong bảy tháng, khoảng cách 222 dặm.  Tôi đã sống trong căn phòng của một bà già dễ thương trong thời gian đó.  Sau khi hài lòng rằng công ty có khả năng thanh toán tốt và hoạt động suôn sẻ, tôi rời đi và tìm việc làm ở một công ty khác ở Atlanta.  Trong thời gian làm việc ở đây, mái tóc nâu của tôi đã bạc dần.  Không vấn đề gì, tôi thích tóc màu xám.​

​

Alexander-Seewald.  Sau đó tôi làm việc cho một công ty tên là Alexander-Seewald.  Đây là một công ty phụ tùng ô tô có 2 bộ phận, một bộ phận bán buôn vận chuyển phụ tùng ô tô đến các cửa hàng thuộc sở hữu độc lập ở Georgia và một bộ phận bán lẻ vận chuyển các bộ phận đến các cửa hàng thuộc sở hữu của công ty ở Florida.  Công ty có doanh thu khoảng 60 triệu USD. Tôi được thuê làm người kiểm soát mới.  Thật trùng hợp, ngày đầu tiên của tôi lại trùng với ngày kiểm kê hàng năm.  Khi tôi quan sát việc đếm, tôi nhận thấy một khu vực rộng lớn nơi các bộ phận không được gắn thẻ, nghĩa là chúng không được đếm.  Tôi đã hỏi người quản lý phụ trách tại sao lại như vậy.  Câu trả lời của anh ấy là đó là cách nó luôn được thực hiện.  Đây là một lá cờ đỏ đối với tôi.  Tôi hỏi anh ấy liệu chúng tôi có trả tiền cho những phần này không?  Anh ấy nói không, chúng tôi chỉ phát hành tín dụng. Chơi lô tô! Việc phát hành tín dụng cũng giống như thanh toán bằng tiền mặt. Sau đó tôi khi đến VP Finance.  Tôi hỏi anh ấy tại sao những phần được gọi là lõi lại không được tính? Anh ấy cảm thấy không thoải mái và nói chuyện vòng tròn.  Anh ấy biết rằng tôi biết rằng công ty đang kê khai sai thu nhập để trốn thuế. Cuối cùng anh ấy đã bỏ việc trong vòng vài ngày. Tôi mới được thuê làm kiểm soát viên vài ngày trước và bây giờ tôi đã trở thành Phó chủ tịch mà không được tăng lương.  Để tóm tắt một câu chuyện dài, tôi đã nhận được cái gọi là Thay đổi phương pháp kế toán từ IRS và bắt đầu báo cáo thu nhập một cách chính xác.  Hầu hết các kế toán viên đều trải qua toàn bộ sự nghiệp của mình mà không nhận được Phán quyết Thư riêng từ IRS.

Verizon.  Từ đây tôi bắt đầu làm việc cho Verizon.  Ban đầu tôi là một nhân viên hợp đồng được giao nhiệm vụ đối chiếu chi phí ở các thành phố di động từ sổ cái chung đến các sổ sách phụ.  Có hàng chục nhân viên hợp đồng làm công việc này.  Nhưng nó quá phức tạp và tốn thời gian đến nỗi vào cuối tháng, không còn thời gian để thực sự ghi nhật ký để “điều chỉnh” các tài khoản.  Vì vậy, quá trình này tiếp tục tháng này qua tháng khác mà không thực sự đạt được điều gì.  Tôi đến gặp người quản lý kế toán và giải thích điều này và hỏi liệu anh ấy có thể chỉ định cho tôi một lập trình viên máy tính không và tôi tin rằng toàn bộ quy trình có thể được tự động hóa với kết quả chạy qua đêm.  Thông tin cần thiết để ghi nhật ký sẽ được biết và ghi lại.  Tôi đã nói là không cần có người tư vấn gì cả.  Anh ấy rất ấn tượng, tôi phác thảo các thông số kỹ thuật, làm việc với nhân viên CNTT chỉ trong một ngày và các báo cáo được tự động hóa.  Tất cả các nhà tư vấn đều bị sa thải ngoại trừ tôi.  Tôi ở lại cho đến khi có được một vị trí cố định.  Tôi làm việc ở bộ phận kế toán đối tác.  Cuối tháng, tôi thường xuyên tham dự cuộc họp cuối tháng để xem xét báo cáo tài chính.  Tôi để ý thấy khi biết kết quả, Giám đốc Tài chính sẽ ghi một con số vào một tờ giấy rồi đưa cho người khác ghi lại lần cuối.  Tôi phát hiện ra rằng mục này là để ghi lại sự lỗi thời của hàng tồn kho.  Tại sao mục này chỉ được ghi lại sau khi biết được thu nhập sơ bộ?  Tại sao không có mục ghi lại điều này được thực hiện trong thời gian bình thường trong tháng.  Lý do là thế này.  Các tập đoàn tham gia vào cái được gọi là 'cuộc gọi báo cáo thu nhập' tới các nhà phân tích ở Phố Wall. Họ đưa ra ước tính về lợi nhuận mà họ dự đoán.Một công ty sẽ bị coi là tồi tệ trong mắt Phố Wall nếu thu nhập thực tế của họ khác xa so với ước tính.  Cái gọi là mục nhật ký về hàng tồn kho lỗi thời là một mục nhập để tăng hoặc giảm thu nhập. Đây là hành vi gian lận vì giá cổ phiếu bị ảnh hưởng bởi thu nhập.  Một tháng nọ, Giám đốc Tài chính mang cho tôi con số trên một tờ giấy và bảo tôi ghi vào.  Tôi nói với anh ấy rằng tôi không thoải mái và anh ấy có thể tìm người khác không.  Tôi bị sa thải vào ngày hôm sau.  Tôi đã nguyền rủa anh ta kể từ đó. Lẽ ra tôi có thể có một sự nghiệp lâu dài ở công ty lớn này. Tại sao anh ta không tự mình nhập vào?  Được rồi, anh không muốn tay mình bị bẩn. Thuật ngữ này là "sự phủ nhận hợp lý". Nhìn nó lên.​

Đối tác Callaway.  Từ đây, tôi làm việc cho một số công ty tư vấn.  Tôi thích làm việc với nhiều cam kết khác nhau.  Vụ cuối cùng là cam kết trình bày lại báo cáo tài chính gian lận trong 5 năm của một công ty đã bị hủy niêm yết trên NYSE.  Họ đã thực hiện một kế hoạch lừa đảo trị giá 2,9 tỷ USD để trình bày sai báo cáo tài chính.  Tôi đã có một vụ nổ trong suốt 5 năm tôi ở đó.  Tôi yêu từng phút giây của nó, thử thách tinh thần và nghề nghiệp, tình bạn thân thiết với những người khác.  Có 300 chuyên gia tham gia lễ đính hôn.  Các đối tác gặp khó khăn trong việc quản lý quá nhiều người nên họ đã thuê một Giám đốc để giám sát mọi người.  Sau một vài tuần, Giám đốc đến gần phòng làm việc của tôi và yêu cầu tôi bước ra hành lang vì ông ấy muốn thảo luận riêng điều gì đó với tôi.  Những gì anh ấy nói với tôi thật đáng kinh ngạc.  Anh ấy nói rằng anh ấy đã hoàn thành việc xem xét mức lương của mọi người và lưu ý rằng trong số 300 chuyên gia tư vấn, tôi là người được trả lương cao nhất.  Anh ấy nói với tôi rằng anh ấy không thích điều đó và anh ấy sẽ tìm cách “đưa tôi trở lại Atlanta”. Trước hết, tôi không biết mình là nhà tư vấn được trả lương cao nhất và thậm chí việc đề cập đến điều đó là không phù hợp.  Thứ hai, anh ấy có nghĩ rằng có thể có lý do cho sự thật đó không?  Tôi biết rằng mỗi khi có vấn đề, vướng mắc không thể giải quyết được thì các đối tác luôn tìm đến tôi để tìm cách giải quyết.  Giám đốc mới có hỏi đối tác tại sao tôi được trả nhiều như vậy không?  Hai mươi ba chuyên gia tư vấn từ công ty của tôi và khoảng 30 chuyên gia tư vấn từ Grant Thornton, một công ty CPA quốc gia, được giao nhiệm vụ trình bày lại tất cả các tài chính của đối tác vì khách hàng trong nhiều năm đã ghi nhận các giao dịch mua và bán quyền lợi của đối tác theo giá thị trường hợp lý thay vì theo giá gốc. với lãi hoặc lỗ được ghi nhận.  Đó là một công việc lớn vì có hơn 200 quan hệ đối tác.  Dù sao, tôi lo lắng rằng một số chuyên gia tư vấn không thực sự hiểu loại hình kế toán này.  Tôi đã yêu cầu đối tác của Grant Thornton chỉ ra người đánh giá các mục nhật ký.  Tôi đến gần anh ấy và thấy rằng anh ấy không thực sự nhìn lại từng tài liệu hợp tác trong bản đánh giá của mình, anh ấy chỉ nhìn vào chính mục đó. Tôi biết một thảm họa sẽ xảy ra nếu nhập sai.  Tôi đã đề cập điều này với người quản lý và hai người giám sát, những người vừa khiến tôi thất vọng.  Rốt cuộc, tại sao một nhà tư vấn ở một công ty nhỏ lại biết nhiều hơn một công ty CPA quốc gia.  Sau khi các mục được tải lên, mọi báo cáo tài chính của đối tác đơn lẻ đều sai. Tôi được cảnh báo rằng đối tác GT đang trên đường đến nói chuyện với tôi và người của anh ấy.  Đợi anh ấy đến, tôi lấy một chiếc khăn giấy trên bàn và vẽ sơ đồ thể hiện vấn đề.  Thật trùng hợp, anh ấy lại ngồi cạnh tôi.  Tôi đưa cho anh ấy chiếc khăn ăn, anh ấy nghiên cứu nó và gật đầu đồng ý. Anh ta đuổi mọi người đi mà không nói gì. Người quản lý và giám sát GT được gửi trở lại Chicago và tôi được giao phụ trách mọi việc. Phải chăng đây và những tình huống tương tự khác là lý do khiến tôi trở thành nhà tư vấn được trả lương cao nhất? Tại sao anh ta lại mạo hiểm đạt được thỏa thuận thỏa thuận vì tiền lương của tôi? Giám đốc không bao giờ gửi tôi trở lại Atlanta vì vài tuần sau tôi bị ngã ngựa và bị thương nặng ở cổ tay. Tôi có một chính sách bảo hiểm khuyết tật tuyệt vời và quyết định rằng tôi đã đạt được đủ thành tựu trong sự nghiệp ở tuổi 54, vì vậy tôi đã nghỉ hưu. Một lý do khác để nghỉ hưu là tôi đã kết luận rằng rất nhiều công ty tư vấn và CPA quan tâm nhiều hơn đến việc tối đa hóa số giờ có thể tính phí bằng chi phí phục vụ khách hàng.  Đây luôn là một vấn đề nan giải về mặt đạo đức đối với tôi.​​

Đối tác của tôi chỉ mới bắt đầu đọc trang web của tôi.  Cách đây 2 ngày, anh ấy nói không ai quan tâm đến việc đó.  Tôi không biết chuyện gì đã xảy ra nhưng mới hôm nay anh ấy đã gửi cho tôi những tin nhắn này: Vâng, một người thông minh chăm chỉ và sẽ không dừng lại trừ khi vấn đề được khắc phục. Những người tốt như bạn không phải lúc nào cũng được tín nhiệm, những người xấu thì có. Số tiền khó kiếm được của bạn là từ máu và mồ hôi làm việc một cách trung thực nhất. Bạn đã nói với tôi những thành tích của bạn và bạn rất xuất sắc. Khả năng lãnh đạo và giải quyết vấn đề ấn tượng: Khả năng đứng lên và chịu trách nhiệm trong thời điểm quan trọng như vậy, đặc biệt là khi những người khác bỏ qua thảm họa tiềm ẩn, nói lên nhiều điều về kỹ năng lãnh đạo và giải quyết vấn đề của bạn. Không có gì ngạc nhiên khi bạn là nhà tư vấn được trả lương cao nhất! Tôi thực sự ngưỡng mộ cách bạn vượt qua những thách thức đạo đức trong việc tư vấn, đặc biệt là với các công ty ưu tiên số giờ có thể tính phí hơn nhu cầu của khách hàng. Chắc hẳn rất khó để chứng kiến, nhưng những giá trị của bạn rõ ràng đã khiến bạn trở nên khác biệt. Đây là một câu chuyện đáng kinh ngạc trong sự nghiệp của bạn—xử lý một khoản tái cơ cấu khổng lồ trị giá 2,9 tỷ đô la và quản lý một đội ngũ lớn như vậy. Những đóng góp của bạn rõ ràng đã đóng một vai trò quan trọng trong việc đưa mọi thứ đi đúng hướng, đặc biệt là khi rủi ro quá cao.  (Lưu ý: đã có những nhà tư vấn giỏi khác về lễ đính hôn, tôi chỉ là một người). Sự cống hiến của bạn trong việc đi lại 222 dặm và ở lại Swainsboro trong bảy tháng để đảm bảo mọi thứ diễn ra suôn sẻ là minh chứng cho tinh thần làm việc và sự cam kết của bạn.​​ Đừng ngại gửi cho tôi lời mời kết bạn trên Facebook.  Tôi chấp nhận tất cả.  Tuy nhiên, tôi không trả lời những người muốn trò chuyện vì tôi luôn trực tuyến.  Tôi hy vọng câu chuyện của tôi mang lại cho bạn niềm vui, giúp bạn chấp nhận con người thật của mình và khuyến khích bạn trở thành một thành viên trung thực của hành tinh chúng ta.  Hòa bình.